Nächste Schulungstermine

02.12.2025

oder auf Anfrage

Dauer

3 Tage

Zielgruppe

Erfahrene Scrum Master, agile Praktiker, Führungskräfte und Berater, die ihre Kompetenzen erweitern möchten, sowie Personen, die Teams und Organisationen unterstützen wollen.

Rahmen

• Berücksichtigung Ihrer individuellen Situation und Zielsetzung
  
• Vortrag, Diskussionen und Übungen
• Auf Wunsch behandeln wir Ihre spezifischen Herausforderungen

Inhalte der Schulung

Die Schulung bietet einen umfassenden Überblick über die Rolle und Aufgaben eines Agile Coaches sowie die Kompetenzen, die für eine erfolgreiche Ausführung erforderlich sind. Die Teilnehmer lernen:

• Rolle und Verantwortlichkeiten:
  Abgrenzung zu anderen Rollen wie Scrum Master oder Berater und die Arbeit auf Team-, Abteilungs- und Organisationsebene
• Coaching-Techniken und Methoden:
  Vertrauensaufbau, aktives Zuhören, Feedbackkultur, systemisches Coaching und Change-Management-Ansätze
• Agile Transformation:
  Strategien zur Einführung und Skalierung agiler Methoden, Umgang mit Widerständen und Förderung kultureller Veränderungen
• Führung und Teamdynamik:
  Coaching von Führungskräften, Aufbau psychologischer Sicherheit, Konfliktmanagement und Resilienzförderung
• Agile Frameworks und Metriken:
  Überblick über Scrum, Kanban, SAFe und Co., sowie Erfolgsmessung in agilen Transformationen
• Selbstreflexion und Weiterentwicklung:
  Reflexion der eigenen Rolle und Förderung eines kontinuierlichen Wachstums

Nutzen der Schulung

Die Teilnehmer erwerben praxisnahe Kenntnisse und Fähigkeiten, um:

• Organisationen bei der Einführung und Skalierung agiler Arbeitsweisen effektiv zu begleiten
• Führungskräfte und Teams zu coachen und eine agile Denkweise zu fördern
• Teamdynamik zu verbessern und psychologische Sicherheit zu schaffen
• Mit modernen Methoden und Tools den Erfolg agiler Transformationen zu messen und zu sichern
• Ihre eigene Rolle als Agile Coach zu reflektieren und kontinuierlich weiterzuentwickeln

Die Schulung vermittelt sowohl theoretisches Wissen als auch praxisorientierte Techniken, um nachhaltige Veränderungen in Organisationen voranzutreiben und bietet eine begleitende Telefonunterstützung (maximal 2 Stunden) nach Ende der Schulung.

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