Nächste Schulungstermine

04.11.2025

oder auf Anfrage

Dauer

2 Tage

Zielgruppe

Angehende Scrum Master oder Scrum Master mit eher wenig Erfahrung.

Rahmen

• Vortrag mit Diskussionen und Übungen
  
• Auf Wunsch behandeln wir auch individuelle Fragestellungen

Inhalte der Schulung

• Überblick über Prinzipien, Werte, Rollen, Ereignisse und Artefakte von Scrum 
• Dienende Führung und Einhaltung von Scrum
• Mentoring des Product Owners & Coaching des Entwicklungsteams
• Facilitation von Scrum-Ereignissen
• Beseitigung von Hindernissen und Blockaden (Team & Unternehmen)
• Konfliktmanagement und Förderung einer agilen Denkweise
• Unterstützung des Wandels und Aufbau eines leistungsstarken Teams
• Kommunikation mit Stakeholdern
• Messung und Darstellung von Fortschritt und Herausforderungen

Nutzen der Schulung

• Die Schulung vermittelt dem Scrum Master die richtigen Methoden und deren Bedeutung und verhindert so Missverständnisse oder eine fehlerhafte Implementierung
• Probleme und Problemstellungen aus dem eigenen Arbeitsumfeld können als Praxisbeispiele eingebracht und gemeinsam auf Basis der Handlungsempfehlungen unseres Coaches gelöst werden
• Begleitende Telefonunterstützung (maximal 2 Stunden) nach Ende der Schulung

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