Geschäftsprozessorientierte IT-Beratung

Abstimmung anhand von Prozessmodellen

 

Die Anforderungen der Fachabteilungen an die IT werden anhand von Prozessmodellen abgestimmt, um passgenaue Lösungen zu realisieren. Im Rahmen unserer geschäftsprozessorientierten IT-Beratung empfehlen wir eine klare Abfolge aufeinander aufbauender Schritte:

Geschäftsprozessanalyse

Wir analysieren Geschäftsprozesse (u.a. durch Interviews, Workshops, Gap- und Wertstromanalysen) und deren Unterstützung durch IT-Systeme und dokumentieren diese mit geeigneten Werkzeugen (EPK, UML, BPM).

Anforderungsanalyse

Wir ermitteln die heutigen und zukünftigen Anforderungen Ihres Geschäfts- oder Fachbereiches und erarbeiten Handlungs- und Optimierungsszenarien. Die Wirtschaftlichkeit der erarbeiteten Szenarien wird durch Kosten-Nutzen-Analysen und ROI-Kalkulationen transparent.

Umsetzung

Wir übersetzen die Fachkonzepte in ein technisches Konzept und erarbeiten gemeinsam mit Ihnen die Priorisierung der Umsetzungsschritte. Wir begleiten Sie während der Umsetzung der einzelnen Schritte.

Product-Ownership

Bei einer Neuentwicklung von Software besetzen wir die Rolle des Product-Owners, der die Sicht der Stakeholder vertritt und die Vorgaben des Kunden in der Softwareentwicklung verfolgt.

Zukunftssichere Prozesse und IT-Systeme

Vom Auftrag bis zur Fakturierung, vom Einkauf bis zur Produktion, vom Wareneingang bis zur Kommissionierung - effiziente Geschäftsprozesse sind bares Geld. IT-Systeme aber, die nicht mit Ihren Anforderungen wachsen, unzureichende Integration von Subsystemen, Medienbrüche oder fehlender Support - das alles kostet Geld. evodion hilft Unternehmen die Geschäftsprozesse entlang der Wertschöpfungskette zu optimieren und zu digitalisieren.

Nachhaltig und mit Augenmaß

Wir bei evodion messen den Erfolg unserer Beratung daran, dass die von uns optimierten Prozesse und IT-Systeme auch Ihre zukünftigen Anforderungen unterstützen.

 

Dieses Beratungsangebot richtet sich an CEO/Geschäftsführer und Bereichs- und Abteilungsleiter. Es beinhaltet die folgenden Themen: Geschäftsprozess-Analyse, Anforderungsanalyse, Demand-Management, Product-Ownership, Fachkonzeption.

 

 

Harry Müller, Beauftragter für das BundOnline-Projekt:

„Man kann sagen, dass wir auch bei diesem Projekt mit der
Arbeit von evodion mehr als zufrieden waren. Allgemein
kann man sagen, dass die evodion mit unserem elektronischen
Antragsmanagement eine sehr überzeugende und
pragmatische Lösung abgeliefert hat.“

Geschäftsprozessorientierte IT-Beratung

 

 

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