Coaching agiler IT-Projekte

Agiler Kulturwandel: Veränderungen wirksam begleiten

 

Die Aufgaben

Wir analysieren das Projekt-Setup und etablieren ein ganzheitliches Vorgehen unter Berücksichtigung der Vorteile und Herausforderungen agilen Arbeitens.

Hierbei agieren unsere Coaches in verschiedenen, anspruchsvollen Rollen…
... als Sparringspartner, um die Team-Mitglieder zu unterstützen.
... als Trainer für grundlegende Themen, um die Teams weiterzubilden.
... als Mentor und Berater, indem wir z.B. einen neuen Scrum Master an seine Rolle heranführen.
... als Change-Manager betreiben wir die Transition zur agilen Organisation.
... als Begleiter des organisationalen Wandels.

Der Coach führt Trainings und Einzel- bzw. Team-Coachings zu agilen Werten, Prinzipien, Methoden und Rollen im Fachbereich durch. Er sorgt dafür, dass die Rollen im Team verstanden und etabliert sind. Dies bedeutet im Einzelnen:

Projekt-Setup

Wir klären, ob das Projektmanagement agil, hybrid oder klassisch angelegt sein soll und coachen die Projektverantwortlichen hinsichtlich Mind-, Skill- und Toolset.

Team-Building und -Improvement

Wir unterstützen Teams und Führungskräfte dabei, optimale Performance zu erreichen und verankern eine offene Kooperationskultur.

Team-Setup

Wir fördern frühzeitig das Bewusstsein für die Anforderung und Rollen und kümmern uns um die optimale Teamzusammensetzung und das Skill-Management in den Bereichen User-Experience, Testing, Quality-Assurance sowie IT-Security und Risk-Management.

Nachhaltig in Projekt und Organisation

Die Einführung von agilen Methoden erfordert meist gravierende Umstellungen in der Organisation und bei allen Beteiligten. evodion begleitet Veränderungen aktiv und ermöglicht den Kulturwandel. Über konkrete IT-Projekte hinaus entwickeln wir Ihre Organisation agil weiter. Agile Coaches fördern die Kooperation zwischen den Teams und Bereichen. Dadurch wird das weitere Lernen in der Organisation nachhaltig verbessert.

 

Dieses Beratungsangebot richtet sich an CEO/Geschäftsführer, Bereichs- und Abteilungsleiter, IT-Leiter, Entwicklungs- und Projektleiter. Es beinhaltet die folgenden Themen: Coaching agiler IT-Projekte, Projekt-Setup, Team-Building, Team-Improvement, Projekt-Setup, Kulturwandel.

Coaching agiler Projekte

 

 

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