Wir begleiten Sie wirksam bei den notwendigen Veränderungen, die der agile Kulturwandel mit sich bringt. Hierbei agieren unsere Coaches in allen erforderlichen Rollen. Wir analysieren das Projekt-Setup und etablieren ein ganzheitliches Vorgehen unter Berücksichtigung der Vorteile und Herausforderungen agilen Arbeitens. Darüber hinaus klären wir das Projekt-Setup, unterstützen beim Team-Building und -Improvement und kümmern uns um Team-Zusammensetzung und Skill-Management. Agile Coaches fördern die Kooperation zwischen den Teams und Bereichen. Das verbessert das weitere Lernen in der Organisation nachhaltig.
Wir begleiten wirksam den agilen Kulturwandel
Wir analysieren das Projekt-Setup und etablieren ein ganzheitliches Vorgehen unter Berücksichtigung der Vorteile und Herausforderungen agilen Arbeitens.
Hierbei agieren unsere Coaches in verschiedenen, anspruchsvollen Rollen…
Der Coach führt Trainings und Einzel- bzw. Team-Coachings zu agilen Werten, Prinzipien, Methoden und Rollen im Fachbereich durch. Er sorgt dafür, dass die Rollen im Team verstanden und etabliert sind. Dies bedeutet im Einzelnen:
Wir klären, ob das Projektmanagement agil, hybrid oder klassisch angelegt sein soll und coachen die Projektverantwortlichen hinsichtlich Mind-, Skill- und Toolset.
Wir unterstützen Teams und Führungskräfte dabei, optimale Performance zu erreichen und verankern eine offene Kooperationskultur.
Wir fördern frühzeitig das Bewusstsein für die Anforderung und Rollen und kümmern uns um die optimale Teamzusammensetzung und das Skill-Management in den Bereichen User-Experience, Testing, Quality-Assurance sowie IT-Security und Risk-Management.
Die Einführung von agilen Methoden erfordert meist gravierende Umstellungen in der Organisation und bei allen Beteiligten. evodion begleitet Veränderungen aktiv und ermöglicht den Kulturwandel. Über konkrete IT-Projekte hinaus entwickeln wir Ihre Organisationagil weiter. Agile Coaches fördern die Kooperation zwischen den Teams und Bereichen. Dadurch wird das weitere Lernen in der Organisation nachhaltig verbessert.
Dieses Beratungsangebot richtet sich an CEO/Geschäftsführer, Bereichs- und Abteilungsleiter, IT-Leiter, Entwicklungs- und Projektleiter. Es beinhaltet die folgenden Themen: Coaching agiler IT-Projekte, Projekt-Setup, Team-Building, Team-Improvement, -Setup, Kulturwandel.
